深化安全教育。線上線下宣傳相結(jié)合，公司將通過(guò)社區(qū)、客戶現(xiàn)場(chǎng)零距離互動(dòng)與媒體、網(wǎng)站多平臺(tái)跟進(jìn)，積極營(yíng)造社企共建燃?xì)獍踩牧己梅諊?，并結(jié)合實(shí)際需求，重點(diǎn)對(duì)各崗位員工、工程承建商及社會(huì)公眾開(kāi)展針對(duì)性和實(shí)用性并重的燃?xì)獍踩珡?qiáng)化教育，提升相關(guān)各方的燃?xì)獍踩庾R(shí)及知識(shí)水平。
強(qiáng)化隱患排查。從嚴(yán)格規(guī)程、責(zé)任落實(shí)、規(guī)范操作、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、應(yīng)急預(yù)案、持證上崗、消防安全、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)所環(huán)境、臺(tái)帳資料、承建商管理等11個(gè)方面開(kāi)展專項(xiàng)大排查，做到隱患排查不留盲區(qū)、不留死角。為切實(shí)保障客戶安全、場(chǎng)站安全、管網(wǎng)安全、作業(yè)安全、工商客戶安全、資金安全，公司將自查和督查、督辦相結(jié)合，成立由管理層掛帥的5個(gè)督查組和2個(gè)督辦組，對(duì)隱患排查整改實(shí)施清單化管理。
優(yōu)化安全管理。為更加深入、扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，公司實(shí)施安全管控關(guān)口前移、重心下移。不僅落實(shí)了從管理層到部門負(fù)責(zé)人再到基層員工的《崗位安全責(zé)任書》層層簽訂，不斷壓實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全工作監(jiān)督和責(zé)任追究；還將進(jìn)一步創(chuàng)新安全管理，全力推進(jìn)GIS系統(tǒng)上線、客服入戶業(yè)務(wù)監(jiān)控記錄儀投用，全面提升安全工作科技含量，充分利用信息化手段，提升管理水平和工作效率。
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