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實施現(xiàn)場規(guī)范化 推進施工標準管理
發(fā)布時間:2016-05-09 閱讀次數(shù):3343次
為貫徹落實我市關于創(chuàng)建文明城市及防塵治理的相關文件精神,日前,安慶港華全面推進施工管理標準化,通過強化保障措施,加強工程現(xiàn)場監(jiān)督,進一步塑造和提升燃氣設施建設單位文明施工形象。
此次推進施工管理標準化,安慶港華以港華集團 “三宜三求”( 宜貫宜行宜通、求變求精求同)精神為指引,以“設計開始、加強優(yōu)勢、減少浪費、提高效率、縮短交貨時間、提高使用成效、提升品牌、全民參與”為目標導向,從三方面全面推進施工管理標準化。
一是建制明責。建立健全施工現(xiàn)場管理規(guī)章制度,以項目經(jīng)理為安全施工第一責任人,明確劃分其他人員的責任制。對現(xiàn)場人員及器材配備,公司定期進行檢查和考核。二是規(guī)范操作。制定嚴格的安全技術操作規(guī)程,并定期組織對各班組施工人員進行安全技術培訓,同時由監(jiān)理單位強化現(xiàn)場指導和監(jiān)督。對于一些專業(yè)性強、難度大的民用、工商、市政和場站工程,安排專業(yè)技術人員制定施工組織設計,確?,F(xiàn)場安全施工。三是規(guī)范現(xiàn)場。配備齊全防護欄、警示牌,對工地實行圍擋封閉;土方開挖后在最短時間回填,對不能及時回填的場地,采取相關防塵措施;散體材料集中堆放,建筑垃圾及時清運。同時,對施工隊伍人員統(tǒng)一配備工作服、安全帽、反光背心等,做好文明施工,促進場容場貌秩序化,并對所有老城區(qū)主干道和小區(qū)改造工程,設立專人進行公共關系協(xié)調(diào),減少施工對周邊居民的影響。